醫者如是
沈力揚與陽明精神
Albert Ly-Young Shen: a Brief yet Remarkable Career in Neurosurgery and Medical Education
短暫而璀璨
重現沈力揚（1936-1985）與陽明精神
Searching for the University's Soul named Yang-Ming: Albert Ly-Young Shen (1936-1985) Revisited
沈力揚生於1936年，在漫天戰火下隨家遷移流離，最終落腳台灣。如同當時許多台灣青年，沈力揚擅長理化，嚮往科學救國，個性好奇敢問，更將英文名取為Albert，向愛因斯坦（Albert Einstein）致敬。
雖然沈力揚聽從母親建議選擇醫學，科學早已深植於他，帶領他一路從醫學院、專科訓練，到籌設超越學科本位，整合臨床服務與學術卓越的神經醫學中心。他勇於任事，遇事一定追根究底，善辯固執卻臣服真理，是不拘泥常規以病人為重的創意名醫。他也是陽明的臨床教授，創立實驗外科、顯微手術訓練中心與視聽中心，支持群體醫療中心落實，體現貫通行政、產學、推廣與偏鄉醫療，全方位的醫學教育體制。他讓榮陽在台灣與國際發光發熱，也讓陽明學生有捨我其誰的驕傲。
本展覽呈現沈力揚短暫卻璀璨的一生，側重他臨床創新的來源與他對榮陽的事功與期許。哲人已遠，典範長存，希望陽明人從中看到打破框架，求真求實的陽明精神，保守這精神陪著我們邁進無限的未來。
視病如親，追求卓越
展現神經醫學的無限可能
Establishing a Specialty; Proposing an Integrated Institution: Shen's Career in Taipei Veteran General Hospital
作為第一個接受美國神經外科專科訓練的台灣醫師，見證一流的醫學中心如何恢復榮光，沈力揚對榮總不但有知遇之恩，也有滿腔的改革熱忱。其中，首要任務是強化專科訓練。當時外科下並無次專科訓練，四年住院醫師輪流分派到各科，到總醫師才固定到某科。他以新英格蘭醫學中心的訓練精神為藍本，但尊重外科部人力分配，逐步建立獨立的專科訓練計畫。同時，沈力揚舉辦「神經醫學講習班」，跨出內外科藩籬，邀請神經內科跟放射科共同撰寫講義，大受歡迎；他更一步參與台灣神經醫學會的成立。
在產學合作多流於紙上談兵的醫界，沈力揚透過靈活的行政手腕，1977年催生慶齡醫學基金會，以裕隆公司創辦人嚴慶齡命名，為榮民總醫院與陽明醫學院提供日後關鍵而必要的發展經費。為了擺脫醫療器材仰賴進口的窘境，沈力揚與台灣大學慶齡工業研究中投入二氧化碳鐳射手術刀，先後完成慶齡一號與慶齡二號的開發。他除了親自示範慶齡一號的使用，也督導慶齡二號的動物試驗與機器調整，特別是機件的耐用性、靈活度與手術室的實際應用，終於在1985年1月通過測試進入臨床使用。
早在沈力揚回國後便創設神經外科加護中心，邀請國際權威示範演講，但他念茲在茲的還是打造以病人為本，兼具研究與服務的神經醫學中心。在沈力揚的藍圖裡神經內外科、精神科、神經放射科、神經眼科、神經耳科與小兒神科等都與神經有關，可以整合為神經醫學的大中心。透過慶齡醫學基金會的資助，沈力揚積極培養人才出國進修，受益者包括李良雄、潘宏基、黃俊一、熊海明、黃隸棟、張光雄與劉秀枝等。台北榮總鄒濟勳院長回憶，沈醫師希望「讓全世界醫學專家，都知道在中華民國的榮總，擁有世界水準的神經醫學中心」。
放眼國際，深入基層
多方位的臨床教育與服務
Making Yang-Ming Second to None: Shen's Achievement in Medical Education
陽明醫學院成立，沈力揚擔任醫學系外科學科主任，發揮榮陽優勢，成立實驗外科與外科視聽中心，將臨床訓練與醫學教育一體化。臨床訓練方面他從神經外科出發，開辦東南亞第一個顯微手術訓練中心，從設備添購、師資課程規劃、到證書發放親力親為，吸引印度、馬來西亞、新加坡、非洲奈及利亞等國醫師前來學習。沈力揚將結合理論與實作的實驗外科帶進大學校園，小班授課，榮總醫師指導，讓醫學生從課程中鍛鍊手術技巧，鼓勵臨床創新，尊重生命的態度，是全台首創，陽明獨有的特色課程。
沈力揚有感於醫療資源不平等，多數臨床醫師畢業後即無法繼續吸收新知，因此設立視聽中心，邀請專業團隊錄製繼續教育節目，在專用攝影棚與榮總取景拍攝，於華視頻道每周五早上播放，長達六年。該中心更介紹少見的顯微手術過程，為戰後自製醫學影片的創舉，其中「經蝶骨竇施行腦下垂體手術」與「腦血管重整術─淺顳動脈與中腦動脈吻合術」獲得第一屆金穗獎「醫學教育電影策劃獎」的肯定。
呼應衛生署「加強基層建設提高農民所得方案－醫療保健計畫」強化基層醫療的理念，沈力揚居中協調雲林縣四湖鄉衛生所整建轉型，促成第一個群體醫療執業中心在此試辦。該中心平時有台北榮總醫師輪流駐診，寒暑假有陽明勵青社同學以此為基地進行衛教服務，寓教育於實踐。群體醫療執業中心的成功，也為之後擘劃醫療網的規劃樹立典範。
無私無我，澈悟篤行
陽明精神的詮釋與體現
Debating Yang-Ming: Paul Han and Ly-Young Shen as Educators and Patients
陽明醫學院首任院長韓偉有感陽明對偏鄉醫療的許諾，就任時即提出「陽明精神」，期許同學陶冶出獨樹一格的氣質，並以此服務人群，造福社會。透過韓院長的魅力與實踐，陽明精神反映在早期對公衛與偏鄉醫療的關注。與此同時，韓院長深具宗教情懷，擇善固執的治校風格引起討論，特別是攸關畢業生生涯規劃的公費生制度。
沈力揚對陽明的認同也有其看法。他期勉師生從自己所處的環境與位置確實履行自身工作，學校的獨特性自然得到體現。在一次受訪中他直言符合韓院長理念的陽明精神他尚未看到，指出「十年之後，如果社會上能以表現良好醫德、醫術的醫生為認定陽明人的標誌，而說：『這位醫生一定是陽明醫學院畢業的。』那麼陽明精神才算是真正地建立。」
韓偉與沈力揚都畢業自國防，同在榮陽發揮所長，成就志業。但不同於韓偉來自基督教家庭，致力基礎研究，沈力揚的個性受佛道影響，從事壓力極大的神經外科工作，往往與死神拚搏十數小時依舊無力回天，養成他不罣礙不執著，機敏隨性的人生觀。
1983年2月沈力揚罹患血癌，病情穩定後即返回醫院，以平常心繼續為病人服務，包括前行政院院長孫運璿，以及1984年3月因腦出血急送榮總治療的韓院長。開刀後沈力揚前去探視，韓偉稱讚手術「Excellent、Perfect」。沈力揚坦誠以告「我拿了你的腦的一部份，但是很遺憾，我拿不乾淨。你要好好安排」，而韓偉回以「我知道。我相信你的專業」。1984年8月4日韓偉病逝於榮總。同年12月沈力揚癌症復發，於次年2月16日逝世，遺體依遺願捐給病理解剖。韓偉與沈力揚對陽明精神有不同詮釋，即便如此，他們真知力行，澈悟篤行，最終殊途同歸，活出陽明人的典範。
資料來源：
- Fager, Charles A. 2002. "History of the Lahey Clinic Department of Neurosurgery." Neurosurgery, 50(5): 1121-1124.
- 郭文華，2004，〈歸檔台灣醫療：初探醫師書寫的歷史與社會學〉，《臺灣社會研究季刊》，第54期（2004六月），頁105-148。
- 游鑑明訪問、柯小菁紀錄，〈劉秀枝女士訪問記錄〉，2011，收錄於黃克武，陳慈玉，潘光哲，雷祥麟，楊翠華，沈懷玉，張淑卿訪問，周維朋，林東璟，張成瑋，柯小菁，蔡說麗記錄，《台北榮民總醫院半世紀 下篇-各部、科、中心主任與教授》（台北：中央研究院近代史研究所），頁441-477。
- 沈力揚教授榮哀錄、張珂，1985，〈沈力揚小傳-獻身神經醫學的沈力揚大夫〉，《傳記文學》，第46卷第6期，頁61-63。
- 《台北榮民總醫院半世紀 下篇-各部、科、中心主任與教授》（台北：中央研究院近代史研究所）
- 新英格蘭醫學中心神經醫學中心檔案室
- 鄒濟勳，1985，〈我所認識的沈力揚〉，《傳記文學》，第46卷第6期，頁59-60。
- 潘宏基，2012，〈台北榮總台北榮民總醫院加馬刀放射手術(Gamma Knife Radiosurgery)沿革〉，《台北榮總學訊》第181期，頁15-25。
- 賴其萬，2007〈醫學典範在堆動醫學倫理的意義〉，《澄清醫護管理雜誌》，第3卷第2期（2007.4），頁4-8。
感謝：
台北榮民總醫院神經醫學中心、財團法人沈力揚教授醫學教育獎學紀念基金會
李良雄、沈美淉、陳福民、郭文華、鄭宏志、鄭國琪、Volker Sonntag